近日，光匯石油發(fā)布公告，為優(yōu)化集團股權及資產結構，現正與若干潛在投資者就集團部分航運和儲運資產之擬出售進行初步的商務磋商。無論該出售是部分、全部、或以任何磋商及約定的分比進行，一旦落實將有利于加強集團財政實力及支持其長遠策略性發(fā)展。此舉受到了市場的廣泛關注，并引發(fā)業(yè)內人士的廣泛猜想。光匯石油下一步究竟會有什么樣的大動作？

“這是光匯石油重資產與輕資產結合戰(zhàn)略的一部分�！惫鈪R石油相關負責人言簡意賅地回答了記者提問。

原來早在2016年香港財年業(yè)績發(fā)布會上，光匯石油集團董事局主席薛光林先生就強調了戰(zhàn)略轉型的重要性：“沒有實體支撐，是做不好互聯網的。不跟上互聯網的步伐，提前布局并且穩(wěn)步推進戰(zhàn)略轉型，只會把自己做成一頭大笨象。我們用24年打造了一個580億重資產企業(yè)，這是我們的戰(zhàn)略1.0。未來光匯石油將迎來轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)，步入戰(zhàn)略2.0——重資產與輕資產結合模式。”

據悉，光匯石油成立于1992年，是國內最大的石油民營企業(yè)，也是國內唯一一家擁有全牌照并獲準在中國所有港口開展保稅油連鎖供應業(yè)務的民營石油公司。2016年，作為戰(zhàn)略轉型的重要突破口，光匯石油成立了旗下互聯網電商平臺——光匯云油，希望借助“互聯網+”實現產業(yè)縱向整合與創(chuàng)新布局，在萬億級的互聯網出行服務市場里分到最大一份蛋糕，促進實業(yè)的轉型升級。

業(yè)內人士分析，隨著中國經濟的快速穩(wěn)步增長，國民收入水平逐步提高，“衣食住行”中的“行”仍然作為一個剛需存在。作為石油行業(yè)的“老牌勁旅”，光匯石油發(fā)揮自身優(yōu)勢，切入國內互聯網出行服務市場，絕對會大有作為。

光匯云油相關負責人向記者透露，光匯云油手機APP自2016年初正式上線，打破了傳統的加油消費模式，實現了“線上儲油，線下加油”的車主加油消費創(chuàng)新。用戶在平臺上儲存的油品能夠快捷轉化成日常消費。兩年多時間光匯云油已累計服務超過1200萬車主用戶。

業(yè)內人士猜測，“光匯石油此舉極有可能在豪賭互聯網，著力推廣光匯云油APP，加快旗下互聯網電商的布局與發(fā)展。從目前的發(fā)展速度來看，光匯云油未來很可能成為互聯網出行服務市場的有力競爭者�！�

“集團一直非常重視光匯云油電商事業(yè)的發(fā)展，支持力度是非常大的。這項工作是在我們的戰(zhàn)略轉型規(guī)劃中，目前一直在穩(wěn)步向前推進。因為涉及公司商業(yè)運作，我們不方便對外透露過多細節(jié)�！惫鈪R云油相關負責人向記者回應道。