“自選式”汽車養(yǎng)護(hù)方案項(xiàng)目推介會大獲成功

2014年6月13日-15日，世界頂級汽車養(yǎng)護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)——德國CTP集團(tuán)、納維汽車時尚聯(lián)盟、杭城最大的一站式生活服務(wù)類汽車廣場——正能量汽車生活廣場三強(qiáng)聯(lián)手，共同推出“我的車 我做主 愛車養(yǎng)護(hù)達(dá)人秀”活動，創(chuàng)造性地采用“快消品”的營銷模式推廣汽車用品，數(shù)日之間，“德國普羅菲自選式汽車養(yǎng)護(hù)解決方案”在杭城迅速傳播，也宣告了汽車養(yǎng)護(hù)用品行業(yè)由此進(jìn)入“快消時代”。

德國CTP集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理——翟鴻江先生

6月15日下午，德國普羅菲“自選式“汽車養(yǎng)護(hù)方案華東運(yùn)營中心項(xiàng)目推介會隆重舉行，近200位終端店主出席活動，40余家終端店達(dá)成合作意向，成交金額近200萬!部分區(qū)域市場反響尤為熱烈。

納維汽車時尚聯(lián)盟董事長、正能量汽車生活廣場綜合體董事長林大華先生

CTP中國公司總經(jīng)理翟鴻江先生的致辭直接切入痛點(diǎn)，從快修、美容裝飾店的經(jīng)營困惑講起：

1、 同質(zhì)化競爭愈演愈烈，你有我也有，只能價格戰(zhàn)。

2、 消費(fèi)者越來越挑剔，員工越來越貴，越來越難留住。

3、 汽車質(zhì)量越來越好，不容易壞了，想做好修車業(yè)務(wù)只有靠保險公司。

4、 4S 店大力發(fā)展精品項(xiàng)目，將新客戶大量截留。

5、 電商們把裝飾用品的客戶搶走了一大部分。

6、 一群“跨界”的競爭對手從IT、金融、媒體、連鎖百貨業(yè)瘋狂襲來。

四面楚歌!十面埋伏!終端店的出路到底在哪?

納維汽車時尚聯(lián)盟總經(jīng)理吳瑛女士

翟鴻江先生給出了方法，指出：營銷的本質(zhì)是建立持續(xù)交易的基礎(chǔ)，我們必

須從此出發(fā)，思考問題，尋找方法。第一：巨大的汽車養(yǎng)護(hù)市場需要一場變革，需要新的經(jīng)營理念!新的產(chǎn)品形式和新的營銷手段!第二：中國的汽車養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品，在營銷方面，比快消品落后何止十年!CTP必須打破觀念壁壘，以做快消品的模式，來做汽車養(yǎng)護(hù)品。第三：打通影響市場高速發(fā)展的“任督二脈”，從點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，影響全局!打出一套組合拳來推動這場行業(yè)變革，以極小的投入換來巨大、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益!第四：通過各種營銷方法，實(shí)現(xiàn)新老業(yè)務(wù)之間的轉(zhuǎn)化拉動，不斷建立持續(xù)交易。

納維汽車時尚聯(lián)盟，洗美護(hù)事業(yè)部總經(jīng)理，聯(lián)盟體運(yùn)行經(jīng)理羅茜先生

以上觀點(diǎn)在終端店主中掀起了巨大反響，大家紛紛表示深受啟發(fā)，倍感鼓舞!

第一：德國普羅菲項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量過硬、營銷方式創(chuàng)新、商業(yè)模式科學(xué)，給低迷的汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)指明了一條新出路。第二：原來一直以為汽車養(yǎng)護(hù)用品是傳統(tǒng)的工業(yè)品，一定要用專業(yè)、理性的方式去營銷。普羅菲徹底打破了這個成見，讓我們看到汽車養(yǎng)護(hù)用品也可以成為快消品，也可以用如此時尚、感性、簡單的方式營銷，并且市場反應(yīng)這么熱烈，我們十分有信心做好這個項(xiàng)目。

“愛車養(yǎng)護(hù)達(dá)人秀”活動從早上8點(diǎn)開始，當(dāng)天，正能量汽車生活廣場始終人聲鼎沸，萬頭攢動。國內(nèi)多位模特大賽獲獎佳麗精彩走秀;車模們走到車主身邊親密合影;專業(yè)車模邀請汽車養(yǎng)護(hù)達(dá)人們同臺走秀;德國CTP集團(tuán)明星技師親自傳授汽車養(yǎng)護(hù)知識;現(xiàn)場反響最為熱烈的就是神秘又好玩的德國試管實(shí)驗(yàn)，吸引了車主的層層圍觀。接受過培訓(xùn)的車主們獲得了“汽車養(yǎng)護(hù)達(dá)人”稱號，并現(xiàn)場獲頒達(dá)人徽章和炫酷車貼。夠好玩兒!夠有趣!夠刺激!

某媒體資深記者在體驗(yàn)完試管實(shí)驗(yàn)后感概到：很多汽車養(yǎng)護(hù)品就好像保健品，吃也行，不吃也行，沒啥效果。但親眼看過德國普羅菲的現(xiàn)場試驗(yàn)，完全顛覆了我原有的看法，真的有效果這么明顯的汽車養(yǎng)護(hù)用品!原來的產(chǎn)品簡直“弱爆了”!

CTP中國公司總經(jīng)理翟鴻江先生表示：德國普羅菲用快消品的理念做工業(yè)品，是典型的“跨界思維”，跨界代表打破常規(guī)、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的態(tài)度，更需要新銳的思維特質(zhì)，和強(qiáng)大的資源整合能力。跨界最難跨越的不是技能之界，而是觀念之界。我相信“自選式養(yǎng)護(hù)方案”不僅僅是給我們帶來巨大財富的生意，更是汽車養(yǎng)護(hù)市場行業(yè)的一場革命，是一項(xiàng)造福億萬車主的偉大事業(yè)!這是我們的追求與使命。