在中國(guó)，汽車(chē)企業(yè)間的中外合資模式已經(jīng)走過(guò)了40個(gè)年頭，熱潮仍未停歇。近年來(lái)，在過(guò)往固定的合資公司之間，又交錯(cuò)出了新組合方式——相繼出現(xiàn)的江淮大眾、福特眾泰、東風(fēng)日產(chǎn)雷諾易捷特、長(zhǎng)城寶馬等多家新型合資車(chē)企告訴我們，在汽車(chē)市場(chǎng)頻頻遇冷的大環(huán)境下，整車(chē)制造商之間的“抱團(tuán)取暖”已不再新鮮。

我們不禁想問(wèn)，幾十年來(lái)，中國(guó)汽車(chē)企業(yè)在合資過(guò)程中得到了什么？在歷史長(zhǎng)河的這一邊回頭望，不難發(fā)現(xiàn)，雖然我們開(kāi)放了市場(chǎng)，引進(jìn)了外資，但真獲得核心技術(shù)的可謂鳳毛麟角。在中外車(chē)企的合資合作進(jìn)程中，華晨汽車(chē)作為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)唯一獲得外方核心技術(shù)的中方企業(yè)，通過(guò)“引進(jìn)，消化，吸收再創(chuàng)新”，已經(jīng)走出了一條獨(dú)一無(wú)二的向上突破之路。這從雙方多年來(lái)在汽車(chē)核心零部件——發(fā)動(dòng)機(jī)上的實(shí)質(zhì)性合作即可窺見(jiàn)一斑。

3月28日，寶馬集團(tuán)授權(quán)新晨動(dòng)力王子系列高功率版1.8L渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)量產(chǎn)再度引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。而事實(shí)上，這款內(nèi)部代號(hào)“CE18”的發(fā)動(dòng)機(jī)已是華晨汽車(chē)從寶馬手中得到授權(quán)的第三款發(fā)動(dòng)機(jī)。在此之前，華晨汽車(chē)已經(jīng)分別獲得了百年寶馬授權(quán)生產(chǎn)N20發(fā)動(dòng)機(jī)和王子系列1.6L渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)（CE16）。

深入合作15年 華晨從寶馬得到了什么？

從1983年第一家合資車(chē)企成立至今，國(guó)內(nèi)車(chē)企雖然一直秉承著“市場(chǎng)換技術(shù)”的初衷，但始終未能如愿以償。尤其是發(fā)動(dòng)機(jī)這樣的核心技術(shù)，更緊緊只在合資公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)制造，并未下放于中方。但隨著N20發(fā)動(dòng)機(jī)的量產(chǎn)，華晨真正達(dá)成了“市場(chǎng)換技術(shù)”的大戰(zhàn)略。而今，三款世界級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)代表著華晨消化、引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新走入全新階段。

即便在寶馬汽車(chē)的全球產(chǎn)品矩陣中，王子系列發(fā)動(dòng)機(jī)都稱(chēng)得上是最優(yōu)秀的發(fā)動(dòng)機(jī)之一，連續(xù)8年獲得由美國(guó)Ward’s Autoworld（沃德汽車(chē)世界）雜志評(píng)選的1.4-1.8升范圍的“年度最佳發(fā)動(dòng)機(jī)”稱(chēng)號(hào)。據(jù)介紹，王子發(fā)動(dòng)機(jī)系列的高功率版對(duì)排放和動(dòng)力性進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，功率達(dá)232ps馬力、升功率129ps馬力、扭矩300牛米，保留了王子家族可變氣門(mén)升程、雙渦管單渦輪增壓、全可變機(jī)油控制等先進(jìn)技術(shù)。

而在3月28日在新晨動(dòng)力正式下線的1.8L渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，也并不是簡(jiǎn)單的“照搬”，而是在原平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了充分創(chuàng)新。與此同時(shí)，在寶馬團(tuán)隊(duì)的全方位支持下，進(jìn)行了排放和動(dòng)力性的大幅度的優(yōu)化升級(jí)。最終量產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)滿足國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)，并提供多種混合動(dòng)力解決方案，更值得關(guān)注的是，這款發(fā)動(dòng)機(jī)還可全面適應(yīng)國(guó)內(nèi)未來(lái)十年排放法規(guī)要求。

在新晨動(dòng)力公司的大門(mén)外，“中國(guó)最好的發(fā)動(dòng)機(jī)”的發(fā)展理念醒目篆刻在大理石墻面上。CE18發(fā)動(dòng)機(jī)的量產(chǎn)再一次深刻踐行了這一理念，同時(shí)展示出了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)自主品牌在面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)浪潮中堅(jiān)持創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的精神。

成就合資典范 華晨汽車(chē)實(shí)現(xiàn)重大突破

發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車(chē)的心臟，誰(shuí)掌握了發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就掌握了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權(quán)。中國(guó)汽車(chē)合資發(fā)展的幾十年來(lái)，并未達(dá)到真正的“市場(chǎng)換技術(shù)”，原因之一是其他外資企業(yè)在核心技術(shù)上的保留。獲取世界上最先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)，一直是中國(guó)民族品牌多年的夢(mèng)想。這一層面上，與寶馬深入合作16年間，華晨汽車(chē)已大步走在了中國(guó)民族品牌的前列。

在雙方的共同努力下，華晨汽車(chē)經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量快速發(fā)展，成為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)合資合作的成功典范。

典范作用的標(biāo)志性體現(xiàn)是，在汽車(chē)業(yè)股比正式放開(kāi)的初期，華晨汽車(chē)與寶馬集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例。去年10月11日，華晨中國(guó)及其全資子公司金杯汽控與寶馬集團(tuán)及其子公司寶馬控股簽訂了一系列股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議文件，將華晨與寶馬的股權(quán)比例從50:50正式變?yōu)?5:75，股權(quán)轉(zhuǎn)讓將在2022年完成。而之所以成為典范，并不僅因?yàn)槿A晨寶馬是首家踐行股比放開(kāi)的企業(yè)，也不是寶馬集團(tuán)在此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的30億元追加投資，而是在這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，華晨與寶馬下一階段戰(zhàn)略合作的前瞻性設(shè)定。

根據(jù)雙方簽訂的合作與支持備忘錄，華晨將獲得寶馬在研發(fā)、制造、質(zhì)量和銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)售后等四個(gè)領(lǐng)域的特定支持。研發(fā)方面涉及自主品牌開(kāi)發(fā)、整車(chē)整合和技術(shù)升級(jí)，制造領(lǐng)域包括零瑕疵工廠的打造和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，質(zhì)量管理囊括新車(chē)整車(chē)、零部件質(zhì)量管理，銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)及售后包含經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)、技術(shù)領(lǐng)域售后支持和物流改進(jìn)等。

這也就意味著，未來(lái)華晨將獲得來(lái)自于寶馬的更多也更實(shí)質(zhì)性的支持。在寶馬的支持下，華晨管理模式、質(zhì)量管控、研發(fā)技術(shù)、零部件制造水平將得到跨越式提升。

改革開(kāi)放40年，剛好是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰期的40年，雖然產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)10年蟬聯(lián)全球第一，但中國(guó)車(chē)企仍然在摸著石頭過(guò)河。加大反哺自主品牌力度，提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力，真正樹(shù)立起中國(guó)汽車(chē)工業(yè)自己的品牌，是當(dāng)務(wù)之急。在合資反哺自主上，華晨汽車(chē)是真正踐行者，而堅(jiān)持向“大師學(xué)習(xí)、與巨人同行”，將為華晨汽車(chē)在未來(lái)的汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，謀得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。