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中國影響力汽修連鎖·三強品牌—小拇指快修領(lǐng)跑汽修新時代

2018-04-13 11:50:19 來源:廠商供稿 作者: 【 】 瀏覽:5651次 評論:0

近日,由中國汽車維修行業(yè)協(xié)會主辦的首屆“中國影響力汽修連鎖品牌”頒獎盛典在京舉行,杭州小拇指汽車維修科技股份有限公司(以下簡稱“小拇指快修”)在百家汽修連鎖企業(yè)中脫穎而出,以絕對優(yōu)勢榮獲“中國影響力汽修連鎖·三強品牌”榮譽。

 
小拇指快修榮獲中國汽車維修行業(yè)協(xié)會“中國影響力汽修連鎖-三強品牌”獎

據(jù)悉,中國汽車維修行業(yè)協(xié)會于2016年9月開始籌備“中國影響力汽修連鎖品牌”,入圍的一百多家企業(yè)歷經(jīng)一年半時間,在品牌形象、質(zhì)量信用、資源能力、標準化運營、服務水平和社會責任等六個評價指標,經(jīng)過公開、公平、公正資格審查、文件評審、網(wǎng)絡(luò)評選、路演大會等多輪環(huán)節(jié)最終評定。在后市場邁入關(guān)鍵期的2018年,以小拇指快修為首的少數(shù)中國汽修品牌能得到行業(yè)和社會的認同,其意義則更為深遠。

從2014年被投資界稱為“金礦”開始,中國汽車后市場經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)+、資本圍城、投資寒潮、政策干預、快修連鎖等時期……2017年下半年,小拇指快修成為第一批“上岸”的快修連鎖品牌,其快修業(yè)務已占據(jù)加盟系統(tǒng)的六成以上,如今已被譽為快修連鎖加盟經(jīng)營領(lǐng)域的標桿。

具有小拇指快修印記的中國快修連鎖模式

有學者研究發(fā)現(xiàn),中國最近幾十年新興的商業(yè)模式,總是帶有一定的地域色彩。比如在江浙滬地區(qū),總是會有一些高成本控制、輕量化成體系的商業(yè)模式誕生,比如杭州,出現(xiàn)了一批能整合行業(yè)資源、建立行業(yè)服務化標準的平臺類巨頭,如阿里巴巴、網(wǎng)易等。而聚焦至后市場領(lǐng)域內(nèi),泛杭州灣也誕生了很多汽車后市場品牌;在這樣的商業(yè)氛圍下成長起來的小拇指快修,自然聚集了優(yōu)勢的資源及行業(yè)龍頭的客觀環(huán)境。

而在小拇指快修發(fā)展自身的內(nèi)部環(huán)境中,也驗證了如上的論斷。

 
小拇指快修領(lǐng)跑汽修新時代

追溯小拇指快修的發(fā)展史,其實也是新世紀以來中國汽車后市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影:比如其發(fā)軔于中國汽車后市場1.0時代的2004年,并以一個垂直的業(yè)務“油漆”切入后市場;十年后的2014年,小拇指快修抓緊2.0時代的機遇切入快修領(lǐng)域,并通過4年的試錯和市場驗證,終從中國的“油漆大王”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱煨捱B鎖領(lǐng)袖”。

我們來看看過去的4年間,小拇指快修都做了哪些引起行業(yè)革新的努力和實踐?

從2014年試點“雙升計劃”引入“快修”業(yè)務嘗試開始,2015年向加盟系統(tǒng)推廣“雙升計劃”,并上線嘛雀信息智慧系統(tǒng),在幫助加盟門店業(yè)績翻番的同時,給加盟系統(tǒng)插上了信息化管理、大數(shù)據(jù)運營的翅膀;2016年推出“五大汽車管家保障系統(tǒng)”,開創(chuàng)國內(nèi)快修新時代,快修連鎖初具規(guī)模;2017年通過建立“快修發(fā)展大綱”,大幅提升門店交易效率,開發(fā)“雙高能產(chǎn)品”,為門店賦能。

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,至2017年底,小拇指門店快修業(yè)績平均增長76%,門店主營業(yè)務收入平均增長率達24%,在客戶數(shù)量增加,客戶結(jié)構(gòu)變好,客戶粘度增加的基礎(chǔ)上,小拇指快修門店增值在不斷增加,績優(yōu)門店營業(yè)額增幅達到了176萬元……

如果僅從這些具體的數(shù)字和發(fā)展軌跡上來看,小拇指構(gòu)造的快修連鎖加盟生態(tài)系統(tǒng)已然足夠完善,也能為其在用戶口中建立一定的口碑和品牌影響力。

但衡量一個品牌有無活力,需要將其放到整個行業(yè)中去比對。在如今的汽車快修連鎖領(lǐng)域內(nèi),“小拇指”品牌已經(jīng)成為一道繞不開的命題。因為其可不僅僅是為自己的品牌賦能,其對行業(yè)帶來的影響和意義同樣深遠。

小拇指快修多年來摸索出的“技術(shù)、督導、培訓、產(chǎn)品供應、市場、人力資源、經(jīng)營管理、特許權(quán)經(jīng)營等” 完善的快修連鎖經(jīng)營保障體系,在技術(shù)革新、人才培養(yǎng)、管理體系等影響連鎖加盟的核心要素上,小拇指為行業(yè)的發(fā)展開辟了一個行得通的發(fā)展道路,并為行業(yè)提供了優(yōu)秀的發(fā)展資源。

2014-2018,由一個快修“菜鳥”,成長為“快修連鎖”領(lǐng)袖,小拇指快修背后的故事,值得亟求轉(zhuǎn)變的中國快修行業(yè)同行學習和借鑒。

品牌連鎖特許加盟領(lǐng)域典范

近日,小拇指快修負責人在接受媒體采訪時表示,“任何一個連鎖總部,對加盟商最最重要的吸引力,是提高它的交易效率;通過品牌,培訓等各種指導和督導,提高它的交易效率,而企業(yè)做加盟連鎖的核心是幫加盟商‘提效增收’”。

在小拇指快修連鎖加盟體系內(nèi),其解決“提效增收”的能力如何呢?

據(jù)統(tǒng)計,小拇指快修門店主營業(yè)績結(jié)構(gòu)中,2017年度快修占比從2016年的48%增至67%;其中有超過43%的門店快修業(yè)績增長率超過100%,增速超過50%的門店達到68%。而門店主營業(yè)務收入也從2017年的16.2萬元增至2018年初的20.1萬元,平均增長率達到24%。

從特許加盟行業(yè)的橫向比較來看,小拇指快修連鎖加盟的相關(guān)指標,也大大超越了行業(yè)整體水平,以“開二店率”、“管理費征收率”這兩個衡量特許加盟品牌影響力的關(guān)鍵指標來對比:

小拇指快修連鎖加盟體系內(nèi)開二店率為35%(2016年數(shù)據(jù)),特許百強及特許行業(yè)平均數(shù)據(jù)分別為12%、5%,小拇指“開二店率”是行業(yè)的7倍、百強的3倍!

在“管理費征收率”上,小拇指快修連鎖加盟品牌為85%,特許百強及行業(yè)平均分別的數(shù)值為65%、19%,小拇指快修連鎖加盟品牌是行業(yè)平均值的4.5倍!

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2018年3月,小拇指快修品牌連鎖加盟系統(tǒng)下,有超過800家門店遍布全國200城,目前服務的車主數(shù)量超過400萬。公安部日前公布的數(shù)據(jù)顯示,以個人名義登記的小型和微型載客汽車(私家車)達1.70億輛,也就是說每一百輛車中其中就有2.4輛車在銷售小拇指快修提供的服務!

聚焦至汽車后市場領(lǐng)域,自十部委186號文件發(fā)布實施以來,各類商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,系列反壟斷措施促使市場結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,已然進入到質(zhì)量、信用、安全、環(huán)保、品牌等方面切實有效提升的改革深水區(qū),優(yōu)勝劣汰去產(chǎn)能將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。

與此同時,國家這兩年以來出臺的一系列針對汽車行業(yè)的新政策,讓汽車后市場逐漸步入理性化投資、規(guī)范化、環(huán);陌l(fā)展新時期。小拇指快修品牌特許連鎖加盟成熟的經(jīng)營體系,不僅使其牢牢占據(jù)了行業(yè)發(fā)展的最前沿,而且在幫助洗美/輪胎店轉(zhuǎn)型、快修投資、門店品牌化管理、行業(yè)高端人才培養(yǎng)等層面,為行業(yè)的“去產(chǎn)能”做出了應有的貢獻。

如今,在小拇指快修連鎖的生態(tài)系統(tǒng)中,不斷有新的門店和投資者在享受其成熟快修連鎖經(jīng)營成果。其實小拇指快修也是將自己的經(jīng)營模式分享給了汽修行業(yè),這將進一步推動中國汽車維修產(chǎn)業(yè),不斷向連鎖化、品牌化發(fā)展,推動向陽光維修、綠色維修、科技維修和人文維修的轉(zhuǎn)型升級。小拇指快修獲得的“中國影響力汽修連鎖品牌·三強品牌”,不僅是對其曾經(jīng)努力肯定,更開啟了企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的新征程。這是小拇指快修的榮幸,更是中國汽車快修領(lǐng)域的新機遇。


Tags:中國 影響力 汽修 連鎖 三強 品牌 拇指 快修 領(lǐng)跑 新時代責任編輯:行天下

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